/ Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2006г.— 432 с.: ил. — (Серия «Консалтинг»).
Книга Мела Зильбермана входит в серию «Консалтинг», ориентированную на профессиональных консультантов, бизнес-тренеров, преподавателей различных бизнес-дисциплин и руководителей, стремящихся оптимизировать работу собственных компаний. Автор на основе собственного 30-летнего опыта описывает алгоритм работы...
Как мы попытались показать, существует методология построения доверительных отношений. Чтобы добиться чего-либо от людей, вы должны убедить их в необходимости выстраивания отношений с вами. Сущность доверия состоит в том, чтобы убедить ваших визави, что вы искренне хотите им помочь, а не просто получить что-то для себя. Это не новая мысль.
Обучение завоеванию доверия мало...
Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес / Под ред. Калверта Маркхэма. - Пер. с англ. И. Гаврилова. - М.: Фаир-Пресс, 2005. - 392 с. Это руководство по консалтингу, написанное группой ведущих экспертов в сфере менеджмента, дает полную информацию о правильном ведении бизнеса. Авторы показывают, как увеличивать производительность, эффективно вводить изменения,...
СПб: Питер, 2001. — 208 е.: ил. — (Серия «Эффективный тренинг»). ISBN 5-318-00083-5 Данная книга является классическим руководством для тех, кто хочет развить или улучшить навыки проведения ролевых игр, своего рода квинтэссенцией лучших практических методов для всех сфер обучающей деятельности. В ней раскрываются особенности ролевой игры как обучающей технологии, методы...
Учебник для магистров. — М.: Дашков и К°, 2013. — 212 с. — ISBN: 978-5-394-02052-0. В учебнике развернуто представлены теоретические знания о консалтинге с учетом эволюции его развития, мирового и российского опыта, современной практики, учитывающей переход мирового сообщества к экономике знаний. В нем рассматриваются основные понятия и классификация управленческого...
Turtle Hare Media, 2005. — 336 p. — ISBN: 0-9744428-3-6. Foreword. Introduction: Something’s Broken. What Really Matters. A View from Behind the Interview Desk. Business Case Interviews – The Main Thing. One Model/One Method. The Maximum Value Model. The FRAME Method. An Insider’s View. The Interview Timeline. Behind Closed Doors. Perfect Preparation. Wrong Turns and Dead Ends....
Комментарии