Учебное пособие, TEM Consulting, Москва, 2007. Что внутри: Введение. Сущность процессного подхода. Основные этапы реализации процессного подхода. Классификация процессов. Определение последовательности, взаимосвязи и взаимодействия процессов. Определение ответственного лица за каждый процесс (владельца процесса). Определение критериев и методов оценки функционирования процессов. Описание процессов. Описание системы менеджмента процессов. Постоянное улучшение процесса. Методы улучшения процессов. Организационные методы. Графические методы анализа процессов. Статистические методы анализа процессов. Специальные методы анализа и улучшения процессов. Список используемой и рекомендуемой литературы.
Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
В методическом пособии рассматриваются теоретические и практические аспекты реализации процессного подхода в организации. Пособие разработано на основе исследовательских и практических работ специалистов "Конфлакса" при внедрении стандартов ИСО серии 9000 версии 2000г. Пособие предназначено для специалистов, занятых разработкой систем менеджмента качества на основе стандартов ИСО...
Москва: Стандарты и качество, 2004. — 398 с. — (Практический менеджмент, Библиотека Всероссийской организации качества: ВОК). — ISBN 978-5949380185, 5949380185. Эта книга призвана помочь тем, кто взялся за трудное, но благодарное дело внедрения процессного подхода в повседневную управленческую практику. Авторы на основе анализа существующих подходов к описанию и реорганизации...
Учебное пособие, Магнитогорск, 2011, МГТУ им. Г.И. Носова, 166 стр.
Основные понятия о системах управления качеством продукции
Виды деятельности в области качества
Эволюция подходов к менеджменту качества
Принципы всеобщего управления качеством
Системный подход к управлению качеством на промышленных предприятиях
Методологические основы управления качеством продукции...
Издательство СПбГУЭФ, 2011. — 105 с.
В учебном пособии для учебного курса «Процессный подход в управлении качеством» рассматриваются история развития и современное состояние процессного управления, проблемы организации управления на основе процессных моделей, методы формирования структуры и состава процессов, способы декомпозиции процессных моделей, модели мониторинга процессов...