Асаул А.Н., Севек В.К., Манчык-Сат Ч.С. Управление затратами и контроллинг

Учебник. — Кызыл: Тувинский государственный университет, 2014. — 237 с.В учебнике рассмотрены вопросы, связанные с изучением сущности и целей управления затратами, с решением проблем организации с помощью планирования затрат, проанализированы основные механизмы управления затратами и планирование затрат в конкретной организации, а также особенности оптимизации затрат в условиях неопределенности и риска.
Отдельно рассматриваются концепции контроллинга и управленческий учет как основа контроллинга.
Учебник написан в соответствии с новейшими учебными стандартами, рассчитан на двухуровневую систему образования и предназначен для бакалавров направления «Экономика» очной и заочной форм обучения, может быть использован специалистами строительной и финансовой систем.Введение.
Управление затратами.
Сущность управления затратами.
Понятие «затраты» и используемые термины.
Классификация и группировка затрат на производство продукции.
Цели, задачи и функции управления затратами.
Методы управления затратами, применяемые в международной практике.
Отечественные методы управления затратами. Использование информационных систем.
Планирование затрат.
Планирование затрат в системе внутрифирменного планирования.
Сметное планирование затрат.
Планирование затрат на стадиях жизненного цикла продукции.
Решение проблем организации с помощью планирования затрат.
Анализ планирования затрат в организации.
Организация процесса планирования затрат.
Оптимизация затрат в условиях неопределенности и риска.
Контроль завершающий процесс планирования затрат. Анализ затрат.
Анализ планирования затрат в организации.
Задания.
Упражнения (тесты).
Контрольные вопросы для самопроверки.
Рекомендуемая литература.Контроллинг в системе управления организацией.
Концепция контроллинга.
Контроллинг и самоконтроллинг в организации.
Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга.
Бюджетное управление в организации.
Управленческий учет в системе управления затратами.
Управление по отклонениям и отчетность ответственных лиц.
Управленческий учет как основа контроллинга.
Построение управленческого учета по центрам ответственности.
Взаимосвязь мест возникновения затрат и центров ответственности.
Управление затратами на основе норм.
Искусственные центры прибыли.
Построение системы управления затратами.
Организация бюджетного управления.
Алгоритм построения системы управления затратами по центрам ответственности.
Организация контроля и анализа затрат в центрах ответственности.
Практика формирования плановых цен.
Задания.
Упражнения (тесты).
Контрольные вопросы для самопроверки.
Рекомендуемая литература.
Сведения об авторах.