Сумець О.М. Стратегічний менеджмент

Підручник. — Харків : Харківський національний університет внутрішніх справ (ХНУВС), 2021. — 208 с.У підручнику викладено теоретико-методологічні питання стратегічного управління сучасним підприємством. Особливу увагу приділено опису концептуальних засад теорії стратегіч-ного управління, етапам розвитку стратегічного управління та його видам. Розглянуто рівні стратегічних рішень та типологію стратегій підприємства, формування стратегічного потенціалу та складання стратегічного балансу підприємства.
Підручник призначено для здобувачів освіти, які нав-чаються за спеціальністю 073 «Менеджмент» освітньо-професійною програмою першого (бакалаврського) рівня вищої освіти «Логістика».Вступ.
Концептуальні засади теорії стратегічного менеджменту.
Сучасна концепція стратегічного менеджменту. Предмет та об’єкт стратегічного менеджменту підприємством.
Поняття «стратегічне управління» і «стратегічний менеджмент». Зміст та структура стратегічного управління.
Поняття «стратегія підприємства».
Ключові гіпотези та основні завдання стратегічного менеджменту.
Порівняльний аналіз стратегічного менеджменту з іншими науковими підходами до управління сучасним підприємством.
Стратегічні рішення на підприємствах та фактори впливу на їх прийняття.
Контрольні питання.Рівні стратегічних рішень та типологія стратегій підприємства.
Рівні прийняття стратегічних рішень.
Загальні стратегії підприємства.
Загальні конкурентні стратегії підприємства.
Функціональні стратегії підприємства.
Контрольні питання.Етапи стратегічного менеджменту та особливості формування стратегії підприємства.
Основні етапи стратегічного менеджменту.
Місія підприємства та правила її формування в процесі стратегічного менеджменту.
Мета підприємства. Класифікація цілей.
Управлінська цінність цілей.
Основні вимоги щодо накресленої мети.
Основні функції цілей.
Етапи встановлення цілей.
Класифікація цілей організації.
Процес визначення цілей організації.
Фактори, що впливають на визначення стратегічних цілей. Сфери встановлення стратегічних цілей підприємства.
Фактори впливу визначення стратегічних цілей.
Сфери встановлення стратегічних цілей підприємства.
Особливості формування стратегії підприємства.
Контрольні питання.Стратегічне планування.
Сутність і зміст стратегічного планування.
Принципи стратегічного планування.
Процес стратегічного планування.
Стратегічний план: сутність і структура.
Вимоги до змісту стратегічного плану.
Зміст стратегічного плану.
Контрольні питання.Оточення підприємства.
Зовнішнє оточення підприємства.
Фактори впливу на нестабільність зовнішнього середовища.
Моделі вивчення зовнішнього середовища. Аналіз і оцінка зовнішнього середовища.
Внутрішнє середовище фірми та особливості його аналізу.
Узагальнюючий висновок.Стратегічний потенціал підприємства та формування його конкурентних переваг.
Поняття «стратегічний потенціал підприємства» та підходи до його визначення.
Підходи до визначення потенціалу організації.
Елементи стратегічного потенціалу підприємства та фактори впливу на його формування і розвиток.
Структуризація стратегічного потенціалу підприємства.
Фактори формування та розвитку потенціалу підприємства.
Підходи до формування стратегічного потенціалу.
Конкурентоспроможність потенціалу підприємства.
Визначення поняття «конкурентоспроможність потенціалу підприємства». Рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
Етапи процесу оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства.
Методи оцінювання стратегічного потенціалу підприємства.
Сутність, класифікація та основні характеристики конкурентних переваг підприємства.
Визначення поняття «конкурентні переваги»та їх загальна класифікація.
Чинники утримання конкурентної переваги.
Конкурентний статус організації.
Контрольні питання.Види стратегічного управління.
Управління на основі контролю за виконанням завдань.
Управління на основі екстраполяції.
Управління на основі передбачення змін.
Управління на основі гнучких негайних рішень.
Зміст загального процесу стратегічного управління сучасним підприємством.
Контрольні питання.Портфельні стратегії та управління стратегічною позицією підприємства.
Стратегічна сегментація ринку в процесі управління стратегічною позицією підприємства.
Стратегічна позиція підприємства та стратегічні зони господарювання: поняття та характеристика.
Ключові фактори успіху стратегічних зон.
господарювання: види та характеристика.
Ключові фактори успіху (Кфу) та їх складові.
Поняття стратегічного центру господарювання.
Стратегічна гнучкість та синергізм.
Стратегічний набір підприємства та вимоги до його формування.
Трактування поняття «стратегічний набір».
Вимоги до «стратегічного набору».
Характеристика «стратегічного набору».
Склад «стратегічного набору».
Контрольні питання.Стратегічний баланс підприємства та методи його складання.
Стратегічна інформація: види, джерела, способи і методи збору.
Поняття стратегічного балансу підприємства. Коротка характеристика методів складання стратегічного балансу.
Контрольні питання.Висновок.
Література.
Словник основних термінів і понять.
Іменний покажчик.
Предметний покажчик.
Додаток. Типові завдання до практичних занять.