Аксенова Т.В. Практика реформирования организационной структуры предприятий наукоемких отраслей

Учебное пособие. — Екатеринбург: Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ), 2023. — 63 с. — ISBN 978-5-7996-3657-9.В учебном пособии рассмотрены методические подходы к реформированию предприятий наукоемких отраслей отечественной промышленности. На основе общих законов теории организации сформулированы принципы построения проблемно-ориентированной организационной структуры как инструмента управления предприятием в процессе достижения им цели. На основе анализа специфики производства продукта наукоемких отраслей сформулированы особенности процессов производства и производственных структур.
Для студентов экономических и управленческих направлений подготовки и специальностей, а также студентов технических специальностей, самостоятельно изучающих закономерности управления организациями.Организационное планирование промышленного предприятия
Цель изменения структуры предприятия
Направления оптимизации организационной структуры
Системно-целевой подход к формированию организационной структуры управления
Основные закономерности системно-целевого подхода к формированию организационной структуры
Этапы построения проблемно-ориентированной организационной структуры
Выбор основных направлений функционирования предприятия для построения проблемно-ориентированной организационной структуры
2.4. Мониторинг проблемно-ориентированной организационной структуры
Производственная структура промышленного предприятия
Особенности производственной структуры отечественных промышленных предприятий
Хозрасчетные единицы – первичные элементы производственной структуры в новых условиях
Организационная структура как инструмент реформирования промышленного предприятия
Текущая корректировка организационной структуры для формирования инфраструктуры ответственности
Снижение рисков потери управляемости при реформировании с помощью организационной структуры
Пример реформирования структуры наукоемкого предприятия
Корпоративная организационная структура (на примере предприятий научно-производственного комплекса)
Внутрикорпоративные преобразования предприятия научно-производственного комплекса
Подходы к построению организационной структуры корпоративного характера
Пример перестройки организационной структуры телекоммуникационного предприятия накануне вхождения в корпорацию