Перевод с английского Ливинская Н.А. — М.: Вильямс, 2007. — 256 с. — ISBN 9785845912558
Эта книга относится к новому жанру - "бизнес-фикшн". В ней в форме притчи излагаются ключевые концепции лидерства. Автор вложил свои идеи в уста "живых людей" и превратил скучную лекцию в захватывающее повествование. Книга рассчитана на руководителей самого разного уровня - от президентов корпораций до скромных клерков, ведь каждому из нас в жизни приходится принимать важные решения, а значит, каждый из нас имеет право на свои 15 минут лидерства. Автор отказался от привычного стиля изложения материала – теоретической литературы много, все книги повторяют одна другую и давно всем наскучили. Автор вложил свои идеи в уста «живых» людей и превратил скучную лекцию в захватывающее повествование.
Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса – плохих совещаниях. Он уверен: совещания – вовсе не неизбежное зло, как считают многие руководители и их сотрудники, а жизненно важный и вдохновляющий элемент управления любой организацией.
В книге вы найдете не только причины плохих совещаний, но и практические советы, как превратить неприятные и нудные встречи в эффективные и динамичные, добавив им драматизма и структурированности. Последовав рекомендациям автора, вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и повысить их результативность.
Патрик Ленсиони автор книги «Пять пороков команды»
Введение
ИсторияПреамбула
ФлешбэкЧеловек
Предыстория
Прорыв
На волне
Посредственность
Ритуал
Дискомфорт
Точка на графикеПервая кость домино
Ложный диагноз
Мираж
Тревога!
Вторая кость домино
Вторжение
Интерпретация
Джей-Ти
Первые выстрелы
Беда не приходит одна
Счастливая случайность
Подсказка
Главный геройСила воли
Болезнь
Фейерверк
Дымящийся пистолет
ДействиеПервый раунд
Второй раунд
Раскрытые карты
Пробный шар
Плохой сиквел
Начистоту
Искра
Ложная надежда
На высокой скорости
Быстрая подача
После уроков
Лампочка
Выйти за рамки
Пленных не брать
Школа кинематографии
Крючок
Раскопки
Тренировка
На доске
Преграда
Вторая попытка
Мультимедиа
Ежедневная пятиминутка
Еженедельное тактическое совещание
Признание
Инсайд
Ежемесячная стратегическая встреча
Режиссура
Ежеквартальные выездные обзоры
Туман над Чикаго
РазвязкаНечего терять
Зубрежка
На старт
Исследование
Перед матчем
Совещание
Разрядка
Огонь по своим
Объявление
Круг замкнулся
Последствия
Перемотка вперед
МодельПарадокс совещаний
Краткие основные выводы
Проблема № 1. Недостаток драматизма
Проблема № 2. Отсутствие контекстуальной структуры
Самая большая сложность – миф о том, что совещаний слишком много
В заключение
Благодарности
Об авторе