Коллинз Джим. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

4-е изд. испр. — СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005. — 307 с. — ISBN 5-315-00030-3.Джим Коллинз заслужил авторитет в академической среде и завоевал всеобщую известность как соавтор национального бестселлера «Построенные навечно», который разошелся тиражом свыше одного миллиона экземпляров и был переведен в 16 странах мира, где также вошел в список бестселлеров.
Исследования Коллинза стали настольными книгами для многих руководителей крупных компаний и фирм – естественный результат более чем десятилетнего изучения великих компаний-долгожителей, путей их развития и причин успеха.
Представленная здесь книга Джима Коллинза впервые переведена на русский язык и издана Стокгольмской школой экономики в Санкт-Петербурге в 2001 году в рамках международного проекта. Книга вышла одновременно на шести языках в шести странах мира, включая Россию.
Данная книга Дж. Коллинза – это своего рода энциклопедия удачного бизнеса. Причем автор не просто анализирует его. Он приглашает нас «совершить интеллектуальное путешествие, чтобы узнать, что превращает хорошее в великое». Он представляет результаты своего исследования, высказывает свои мысли и гипотезы, и просит в то же время думать и не соглашаться.
Исследование Коллинза и его команды ценно тем, что обладает немалой «добавленной стоимостью». Размышления о роли руководителя, который способен осуществлять преобразования, мысли о том, существует или нет особая стратегия преобразований, всегда ли успех выдающихся компаний основан на применении новых технологий, существует ли какая-то особая организационная культура в элитном бизнесе, способны обогатить самого придирчивого читателя. Нельзя не упомянуть о приложениях, которые имеют самостоятельную научную ценность. Можно предположить, что многие читатели найдут их бесспорно полезными.
Автор издания надеется, что читатель найдет много ценного и полезного в этой книге и сможет применить это в своей деятельности, будь то бизнес, работа в социальном секторе или, может, ваша личная жизнь.Предисловие.
Хорошее – враг великого.
Руководители 5 уровня.
Сначала кто... затем что.
Смотрите суровым фактам в лицо (но все же не теряйте веры).
«Концепция ежа», или Три пересекающихся круга.
Культура дисциплины.
Технологии как акселераторы.
Маховик и порочный круг.
От «От хорошего к великому» к «Построенным навечно».
Часто задаваемые вопросы.
Приложения.