Симонова И.Ф. Управление проектами в учреждении культуры: подходы, ценности, технологии

Учебное пособие. — СПб.: Наукоемкие технологии, 2021. — 417 с. — ISBN 978-5-6047314-7-5.В учебном пособии представлены современные подходы и технологии управления проектам в учреждениях культуры.
Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений (бакалавриат, магистратура) в образовательных программах, нацеленных на подготовку управленческих кадров для сферы культуры, для действующих руководителей проектов в учреждениях культуры.Введение.
История и современное состояние управления проектами.
Генезис проектного мышления в истории культуры.
Историческая эволюция управления проектами.
Развитие проектного управления в Российской Федерации.
Современное состояние управления проектами.
Предпосылки использования методологии проектного управления.
Управление проектами в учреждениях культуры.
Общие тенденции управления проектами за рубежом.
Тенденции развития проектного управления в Российской Федерации.
Базовые понятия управления социальными проектами.
Проект.
Этимология слова «проект».
Основные подходы к определению понятия «проект».
Признаки проекта.
Проектирование.
Цель процесса проектирования.
Основные стадии процесса проектирования.
Основные элементы проектирования.
Проектная деятельность.
Основные различия между проектной и операционной деятельностью.
Факторы успеха проектной деятельности.
Общая классификация проектов.
Инновационный проект.
Сложность проекта.
Типология социальных проектов.
Социально-культурный проект.
Социально-педагогический проект.
Социальное проектирование.
Цели и задачи социального проектирования.
Субъекты социального проектирования.
Объекты социального проектирования.
Предмет социального проектирования.
Предметная область социального проекта.
Приоритетные области социального проектирования.
Понятие «социальная проблема».
Понятие «социальный заказ».
Понятие «социальное предпринимательство».
Жизненный цикл проекта.
Модели жизненного цикла проекта.
Бинарная модель жизненного цикла проекта.
Модель жизненного цикла для некоммерческих проектов.
Окружение проекта.
Основные элементы окружения проекта.
Внешнее окружение проекта.
Внутреннее окружение проекта.
Стейкхолдеры проекта.
Модель управления взаимодействием со стейкхолдерами.
Методологические подходы к управлению проектами.
Традиционные подходы к управлению проектами.
Деятельностный подход.
Субъектно-ориентированный подход.
Культурологический подход.
Системный подход.
Ситуационный подход.
Прогнозный (проблемный) подход.
Процессный подход.
Основные понятия процессного подхода.
Основные принципы процессного подхода.
Проектный подход.
Сценарный подход.
Ценностный подход (методология управления ценностью).
Классификация ценностей.
Компетентностный подход.
Междисциплинарный подход.
Логико-структурный подход.
Фазы и этапы применения логико-структурного подхода.
Алгоритм составления логико-структурной схемы.
Методология управления проектами.
Международные и национальные стандарты управления проектами.
Понятие «Стандарты управления проектами».
Международные стандарты управления проектами.
Национальные стандарты управления проектами.
Российская национальная Ассоциация Управления проектами.
Практическая ценность российских стандартов управления проектами.
Корпоративные стандарты управления проектами.
Понятие «корпоративный стандарт управления проектами».
Модели зрелости управления проектами.
Модели зрелости управления проектами в учреждениях культуры.
Модели оценки уровня зрелости управления проектами.
Технология разработки внутреннего стандарта управления проектами.
Общие подходы к созданию внутреннего стандарта управления проектами.
Цели разработки и внедрения внутреннего стандарта по управлению проектами.
Этапы создания внутреннего стандарта по управлению проектами.
Нормативно-регламентные документы внутреннего стандарта.
Типовая структура внутреннего стандарта управления проектами.
Основные ошибки при разработке внутреннего стандарта управления проектами.
Системное управление проектами.
Управление проектами.
Функции управления проектами.
Принципы управления проектами.
Особенности управления социальными проектами.
Этапы управления проектом.
Системное управление проектами.
Основные принципы системного управления.
Методология системного анализа в управлении проектами.
Методы системного анализа.
Основные этапы системного анализа.
Алгоритм системного анализа в управлении социальными проектами.
Структуризация проекта в рамках системного анализа.
Методы управления проектами.
Традиционные (классические) методы управления проектами.
Методы управления проектами на основе стандартов.
Гибкие методы управления проектами.
Система управления проектами.
Основные элементы системы управления проектами.
Структура системы управления проектом.
Требования к системе управления проектами.
Компьютерные системы управления проектами.
Организация управления проектами.
Организационная схема проекта.
Организационная структура управления проектами.
Проектная структура.
Матричная структура.
Выбор организационной структуры управления проектом.
Алгоритм разработки организационной структуры управления проектом.
Офис управления проектами.
Состав организационной структуры проекта.
Руководитель проекта.
Основные задачи и функции руководителя проекта.
Компетенции руководителя проекта.
Модель требований к компетенциям руководителя проекта.
Команда проекта.
Команда управления проектом.
Процессы и функциональные области управления проектами.
Процессы управления проектом.
Основные группы процессов управления проектом.
Концепция ограничений проекта.
Функциональные области управления проектом.
Управление предметной областью проекта.
Предметная область проекта.
Определение предметной области (содержания) проекта.
Процедуры управления предметной областью.
Управление временем.
Концепция управления по временным параметрам.
Управление стоимостью проекта.
Концепции управления стоимостью и финансами проекта.
Управление изменениями.
Концепция управления изменениями.
Управление качеством.
Понятие «качество».
Концепция управления качеством в проекте.
Особенности управления качеством услуг.
Управление рисками.
Понятия «неопределенность» и «риск».
Классификация проектных рисков.
Основные элементы управления рисками.
Концепция управления рисками.
Управление человеческими ресурсами.
Концепция управления человеческими ресурсами в проекте.
Управление коммуникациями.
Концепция управления коммуникациями в проекте.
Управление поставками и контрактами.
Концепция управления контрактами.
Управление конфликтами.
Управление знаниями.
Цели и задачи управления знаниями.
Значение управления знаниями проекта.
Классификация знаний.
Основные подходы к управлению знаниями.
Система управления знаниями.
Инструменты управления знаниями.
Концепция управления знаниями проекта.
Управление ценностью проекта.
Концепция управления ценностью проекта.
Создание ценности.
Управление интеграцией.
Концепция управления интеграцией.