Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Рокоча В.В., Одягайло Б.М., Терехов В.І. Бізнес-стратегії європейських компаній

  • Файл формата pdf
  • размером 1,97 МБ
  • Добавлен пользователем
  • Описание отредактировано
Рокоча В.В., Одягайло Б.М., Терехов В.І. Бізнес-стратегії європейських компаній
Навчальний посібник. — К. : КРОК, 2018. — 312 с.
В підручнику висвітлено основоположні проблеми організації та ведення бізнес-стратегії європейських компаній. Розкрито сутність ведення міжнародного бізнесу та його значення для розвитку національних економік, розглянуто конкретні форми ведення міжнародної торгівлі, класичні і сучасні інструменти її здійснення. Особливість викладання матеріалу – прикладний характер. Кожен розділ підручника доповнений завданнями для самостійної та/або індивідуальної роботи здобувачів вищої освіти.
Підручник розрахований на студентів спеціальностей «міжнародні економічні відносини» та «міжнародна економіка», а також спеціалістів з міжнародних економічних відносин.
Міжнародний бізнес як напрям діяльності компанії.
Поняття міжнародного бізнесу та його еволюція.
Особливості міжнародної бізнесової діяльності в умовах глобалізації.
Види середовища міжнародного бізнесу.
Стратегічні пріоритети міжнародного бізнесу.
Кризові ситуації в міжнародному бізнесі, їх попередження й усунення.
Економічні суб'єкти міжнародного бізнесу та вибір ними зарубіжного ринку.
Економічні суб’єкти міжнародного бізнесу.
Концепція підприємства як відкритої системи.
Загальні підходи до вибору підприємством зарубіжного ринку.
Організація управління зовнішньоекономічною діяльністю бізнес-структур.
Конкурентна боротьба на міжнародному ринку за стратегічні переваги.
Суть економічної конкуренції.
Конкурентна стратегія бізнес-структури на світовому ринку.
Процес стратегічного планування в бізнес-компанії.
Інструментарій комплексної діагностики економічної безпеки підприємства.
Організаційно-правові особливості міжнародного бізнесу в Європі.
Загальні контури корпоративного права у Європейському Союзі.
Основні механізми регулювання корпоративного права ЄС.
Способи утворення європейських бізнес-компаній.
Базові стратегії розвитку бізнесу європейських компаній.
Еталонні стратегії розвитку ринкового бізнесу.
Вибір стратегії компанії.
Якісні оцінки стратегічного потенціалу компанії.
Транскорпоративні структури як особлива форма організації європейського бізнесу.
Основні тенденції в транснаціоналізації європейського бізнесу.
Типи та форми інтеграції європейських корпорацій, їх організаційні структури.
Компанія «Адідас» як практичне втілення транснаціонального європейського бізнесу.
Міжнародне корпоративне співробітництво в стратегіях розвитку європейських бізнес-структур.
Міжнародне корпоративне співробітництво як цільова установка сучасних європейських бізнес-стратегій.
Міжнародне корпоративне співробітництво як інструмент конкурентної стратегії компанії.
Сильні та слабкі сторони міжнародних корпоративних об’єднань як інструмента стратегій розвитку.
Nestlé SA – швейцарська корпорація, найбільший у Європі виробник харчових продуктів.
Фінансовий ринок у стратегіях європейських компаній.
Європейське фінансове середовище країн як сфера реалізації стратегічних інтересів міжнародних компаній.
Регіональні інституційно-фінансові утворення інтеграційного комплексу Європейського Союзу.
Висококонвергентні інтегровані фінансові посередники як умова розвитку європейських бізнес-структур.
Особливості стратегії французької фінансової групи Credit Agricole Group як одного з найбільших європейських фінансових посередників.
Міжнародні валютні відносини та валютне регулювання зовнішньоекономічної діяльності в стратегіях європейських компаній.
Міжнародні валютні ринки та валютні операції.
Поява криптовалюти і можливі зміни у засобах валютного обміну.
Централізація банківського регулювання в зоні євро Європейського Союзу.
Управління валютними грошовими потоками європейських компаній.
Інноваційно-орієнтовані стратегії європейських компаній у формуванні бізнес-середовища.
Інноваційна система в економіці інтеграційного об’єднання та її функції.
Формування інноваційної системи Європейського Союзу.
Подальший розвиток інноваційної системи Європейського Союзу.
Стратегічні орієнтації європейських компаній в оновленні виробничої системи на інноваційній основі (на прикладі діяльності німецької автомобільної компанії «BMW»).
  • Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
  • Регистрация