Сборник статей (Серия "Классика Harvard Business Review"). Альпина Бизнес Букс, 2006. - 210 с.
Специалисты в области управленческой науки анализируют различные аспекты организационного научения, позволяющего эффективно производить и применять знание в компаниях.
Содержание.Рождение новой организации. Питер Друкер.
Компания — создатель знания. Икудзиро Нонака.
Создание обучающейся организации. Дэвид Гарвин.
Как научить ученого. Крис Аргирис.
Как заставить работать коллективный мозг компании. Дороти Леонард, Сьюзен Строс.
Как сделать опыт лучшим учителем своей компании. Арт Клейнер, Джордж Рот.
Исследования, преображающие компанию. Джон Сили Браун.
Управление профессиональным интеллектом: использовать лучшее по максимуму. Джеймс Брайан Куинн, Филип Андерсон, Синди Финкельштейн.
Об авторах.
Предметный указатель.
Все чаще конкурентные преимущества компаний зависят не от размеров и качества их материальных активов, а от умения получить знания и распорядиться ими, быстро и эффективно внедрить инновационные разработки в различных областях - от производства продукции до способов ведения бизнеса. Корпоративное знание, его создание, распространение и использование в современных условиях - дело всей организации, а не только специальных исследовательских лабораторий. Но при внедрении инновационных подходов необходимо прежде всего правильно организовать обучение специалистов компании и помочь им выработать новые методы мышления.