Leroy F. Les stratégies de l'entreprise

Dunod, 2012. — 128 p.Cet ouvrage presente et met en perspective les principales strategies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La strategie consiste pour une entreprise a utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents.
Pour cela, elle doit:
- definir son perimetre d'activite;
- analyser son environnement;
- identifier ses concurrents ou ses partenaires;
- choisir ou non de se diversifier;
- determiner les differents modes de developpement: internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou integration.
Cette 4e edition, illustree de nombreux nouveaux exemples, explique les principales etapes et les fondements theoriques de cette demarche et expose la diversite des comportements strategiques adoptes par les firmes.