Ленсиони П. Смерть от совещаний. Как решить самую наболевшую проблему современного бизнеса

М.: Вильямс, 2007. — 256 с. — ISBN: 9785845912558.В этой книгe рассказано о теории совещаний, помогающей вам применить полученные знания на практике и ощутить положительные перемены.
Как свидетельствует название этой книги, плохие совещания не так безобидны, как может показаться на первый взгляд. Дело не только в разочаровании и подавленности, которыми переполнены их участники по окончании мероприятия. Плохие совещания, а также их последствия, негативно влияют на жизнедеятельность компании, снижают самооценку людей, омрачают их взгляд на жизнь и портят личные отношения с коллегами и близкими.
Для тех организаций, которые сумеют преобразовать мучительные совещания в эффективные, награда превзойдет любые их ожидания: возникнет интерес к работе и умение быстро принимать наилучшие решения, ведущие к прекрасным результатам. Как для руководителей, так и для их подчиненных, оптимизировать совещания значит не только внести лепту в процветание компании, но и улучшить качество своей жизни. Нашей жизни.Эта книга относится к новому жанру - "бизнес-фикшн". В ней в форме притчи излагаются ключевые концепции лидерства. Автор вложил свои идеи в уста "живых людей" и превратил скучную лекцию в захватывающее повествование. Книга рассчитана на руководителей самого разного уровня - от президентов корпораций до скромных клерков, ведь каждому из нас в жизни приходится принимать важные решения, а значит, каждый из нас имеет право на свои 15 минут лидерства. Автор отказался от привычного стиля изложения материала – теоретической литературы много, все книги повторяют одна другую и давно всем наскучили. Автор вложил свои идеи в уста «живых» людей и превратил скучную лекцию в захватывающее повествование.
Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса – плохих совещаниях. Он уверен: совещания – вовсе не неизбежное зло, как считают многие руководители и их сотрудники, а жизненно важный и вдохновляющий элемент управления любой организацией.
В книге вы найдете не только причины плохих совещаний, но и практические советы, как превратить неприятные и нудные встречи в эффективные и динамичные, добавив им драматизма и структурированности. Последовав рекомендациям автора, вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и повысить их результативность.Введение
История
Преамбула
Флешбэк
Человек
Предыстория
Прорыв
На волне
Посредственность
Ритуал
Дискомфорт
Точка на графике
Первая кость домино
Ложный диагноз
Мираж
Тревога!
Вторая кость домино
Вторжение
Интерпретация
Джей-Ти
Первые выстрелы
Беда не приходит одна
Счастливая случайность
Подсказка
Главный герой
Сила воли
Болезнь
Фейерверк
Дымящийся пистолет
Действие
Первый раунд
Второй раунд
Раскрытые карты
Пробный шар
Плохой сиквел
Начистоту
Искра
Ложная надежда
На высокой скорости
Быстрая подача
После уроков
Лампочка
Выйти за рамки
Пленных не брать
Школа кинематографии
Крючок
Раскопки
Тренировка
На доске
Преграда
Вторая попытка
Мультимедиа
Ежедневная пятиминутка
Еженедельное тактическое совещание
Признание
Инсайд
Ежемесячная стратегическая встреча
Режиссура
Ежеквартальные выездные обзоры
Туман над Чикаго
Развязка
Нечего терять
Зубрежка
На старт
Исследование
Перед матчем
Совещание
Разрядка
Огонь по своим
Объявление
Круг замкнулся
Последствия
Перемотка вперед
Модель
Парадокс совещаний
Краткие основные выводы
Проблема № 1. Недостаток драматизма
Проблема № 2. Отсутствие контекстуальной структуры
Самая большая сложность – миф о том, что совещаний слишком много
В заключение
Благодарности
Об авторе