Захарова А.А., Чернышева Т.Ю., Мицель А.А. Математические и инструментальные методы поддержки принятия решений в муниципальном управлении

Учебное пособие. — Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2017. — 212 с.В пособии предлагается комплекс математических моделей и компьютерных программ системы поддержки принятия решений о стратегии социально-экономического развития города. Приводятся математические модели для наименее обеспеченных стратегическим инструментарием этапов стратегического анализа и контроля выполнения стратегии развития. Для формализации качественных нечетких экспертных оценок используются нечеткие методы принятия решений. Предложены иерархические модели стратегического управления долгом муниципального образования (города).
Предназначено для магистрантов направления 09.04.01 - «Информатика и вычислительная техника» (профиль Автоматизированные системы обработки информации и управления в экономике), может быть полезно специалистам в сфере муниципального и регионального управления, стратегического менеджмента, принятия решений в условиях неопределенности, а также широкому кругу научных работников, аспирантов и студентов вузов экономических и управленческих специальностей.Введение.
Процесс принятия решений о стратегии социально-экономического развития муниципального образования (города) как объект исследования.
Нечеткие модели оценки социально-экономического развития города.
Разработка нечетких моделей стратегического анализа муниципального образования.
Система поддержки принятия решений о стратегии социально-экономического развития города.
Управление долгом как функция стратегического управления муниципальным образованием (городом).
Модель оценки и выбора привлекаемых долговых обязательств.
Модель аналитического планирования долга муниципалитета.
Разработка программного комплекса поддержки принятия решений о стратегии управления долгом города.
Формирование экспертной оценки комиссии при принятии стратегических решений.
Список используемых сокращений.
Список используемых источников.
Приложения.