М.: Радикальная Теория и Практика, 2014. — 248 с.
В своей жизни мы постоянно сталкиваемся с необходимостью принимать коллективные решения: будь то планирование совместного от- пуска, празднование дня рождения, акция по уборке мусора или блока- да железной дороги. В этой книге вы найдёте подробное руководство по тому, как принимать решения путём консенсуса, когда учитывается мнение каждого вовлечённого члена группы и никому не приходится идти на поводу у большинства. Авторы рассматривают распространённые проблемы коллективного принятия решений, предлагают возможные варианты их устранения, дают практические советы по повышению эффективности собраний, в том числе виртуальных, подробно описывают модель совета представителей и процесс быстрого консенсуса. Учитывая то, что многие важные решения в современном мире принимаются независимо от нашего мнения, особенно интересна последняя глава книги, посвящённая тому, как можно реструктурировать общество таким образом, чтобы обеспечить максимально полное участие каждого жителя планеты в принятии коллективных решений и их исполнении. Не важно, знакомы вы с консенсусом или слышите о нём впервые, считаете его лучшим способом принятия решений или у вас до сих пор не получается использовать его в своей группе — эта книга для вас.
Предисловие.
Принятие решений путём консенсуса.
Фасилитация процесса достижения консенсуса.
Фасилитация процесса достижения консенсуса в больших группах.
Фасилитация виртуальных собраний.
Быстрое принятие решений путём консенсуса.
Приёмы и упражнения фасилитации.
Устранение проблем, возникающих на собраниях.
Преодоление разрыва между теорией и практикой.
Консенсус в обществе в целом.
Послесловие.
Приложение: Краткое пособие по фасилитации семинаров.
Словарь терминов.
Алфавитный указатель.