Томова А.Б. Стратегическое управление на предприятиях нефтегазового комплекса

Учебное пособие. — М.: Издательский центр РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, 2012. — 214 с.Учебное пособие подготовлено в соответствии с рабочей программой дисциплины «Стратегическое управление» для cтудентов, обучающихся в магистратуре по направлениям «Экономика» и «Менеджмент». В учебном пособии представлена эволюция и современные концепции стратегического управления, рассмотрены методические вопросы проведения стратегического анализа, представлены его модели и матрицы, функциональные стратегии, показана роль стратегических альянсов в развитии нефтяных компаний, и рассмотрены вопросы реализации стратегии и стратегического контроля. Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся в магистратуре по экономико-управленческим направлениям. Оно может быть полезно лицам, получающим второе высшее и дополнительное профессиональное образование.Введение
Эволюция стратегического управления
Этапы развития корпоративного управления
Парадигмы стратегического управления
Концепция стратегического управления
Основоположники современной концепции стратегического управления
Понятие стратегии
Сущность и содержание стратегического управления
Субъекты, объекты и уровни стратегического управления
Управление функционированием и развитием
Принципы стратегического управления
Стратегический анализ
Методики стратегического анализа
Конкурентный анализ и конкурентные стратегии
Портфельный анализ и портфельные стратегии
Разработка стратегического плана компании
Функциональные стратегии развития предприятия
Маркетинговая стратегия
Стратегия производства
Инновационная стратегия
Инвестиционная стратегия
Финансовая стратегия
Стратегия управления персоналом
Стратегия внешнеэкономической деятельности
Стратегические альянсы
Стратегические альянсы как особая форма взаимодействия юридически самостоятельных компаний
Модель успешного стратегического альянса
Создание стоимости в альянсе
Стратегическая совместимость
Управление процессами обучения и приспособления
Сложные стратегические альянсы
Реализация стратегии
Основные компоненты реализации стратегии
Стратегические изменения
Стратегический контроль
Заключение
Литература