Учебник для студ. учреждений сред. проф. образования. — 13-е изд., перераб. и доп. — М. : Академия, 2015. -— 320 с. — ISBN: 978-5-4468-1337-7.
Учебник может быть использован при изучении общепрофессиональной дисциплины или профессионального модуля «Управление персоналом», в соответствии с ФГОС среднего профессионального образования по укрупненной группе специальностей «Экономика и управление».
Раскрыта специфика управления персоналом в зависимости от стадии жизненного цикла организации. Особое внимание уделено типам организационных культур современных предприятий. Рассмотрены вопросы планирования численности персонала, конкурсного набора, оценки труда и аттестации, формирования кадрового резерва, стимулирования труда, а также особенности кадрового менеджмента в ситуации кризиса.
Для студентов учреждений среднего профессионального образования.
ПредисловиеОрганизационный контекст управления персоналомОсновные подходы к управлению персоналом
Организация как феномен
Жизненный цикл организации
Деятельность менеджера по персоналу
Управление персоналом на стадии формирования организацииПланирование потребности и расчёт численности персонала
Анализ деятельности и формирование критериев оценки кандидатов
Анализ критериев оценки кандидатов. Разработка модели компетентностей
Управление персоналом на стадии интенсивного роста организацииФормирование кадровой службы
Привлечение и набор кандидатов
Оценка кандидатов при приеме на работу
Адаптация новых сотрудников
Управление персоналом на стадии стабильного функционирования организацииОценка производительности труда
Создание системы аттестации персонала
Работа с резервом и планирование карьеры
Обучение персонала
Непрерывное обучение и образованиеОбучение и организационное развитиеРазработка программ стимулирования труда
Структура заработной платы
Участие работников в прибыли
Нетрадиционные способы мотивации
Ключевые показатели эффективностиУправление персоналом на стадии спада (в ситуации кризиса)Природа производственных конфликтов
Формирование рациональной кадровой политики в условиях системного кризиса
Основы управления персоналом кризисного предприятия
Методы сокращения персонала
Лидерство в управлении персоналомПонятие лидерства
История изучения лидерства
Типологии лидерства
Построение управленческих команд
Типы лидерства Myers Briggs Indicator (D. Keirsey)
Биографии выдающихся личностей
ПриложенияТипологии организационных культур
Описание групповых ролей
Методы проведения работ по анализу деятельности
Организационные этапы привлечения персонала
Затраты на поиск и привлечение персонала
Оценочная беседа (оценочное интервью)
Этапы организации внутрифирменного обучения
Теории мотивации
Список литературы