Хегай Ю.А., Васильева З.А. Управление затратами

Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2015. — 230 с. — ISBN: 978-5-7638-3222-8Рассмотрены вопросы классификации, планирования и формирования затрат, приведены способы снижения затрат при совершенствовании системы управления персоналом, внедрении достижений научно-технического прогресса, повышения производительности труда, интенсификации производства. Предназначено для студентов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии транспорта».Введение
Понятие управления затратами на предприятии
Сущность затрат
Функции управления затратами
Принципы управления затратами
Классификация текущих затрат на производство
Задачи и основные признаки классификации затрат на производство
Классификация затрат на производство
Планирование затрат
Необходимость планирования затрат
Определение допустимой величины затрат
Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат и доходности предприятия
Влияние инфляции на принятие решений
Определение затрат на стадиях экономического жизненного цикла продукта
Связь параметров и стадий экономического цикла продукта
Затраты по стадиям экономического жизненного цикла продукта
Определение и нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения
Влияние затрат на маркетинговую деятельность предприятия
Особенности и состав затрат на маркетинговую деятельность предприятия
Факторы, влияющие на величину затрат на маркетинговую деятельность
Определение величины затрат на маркетинговую деятельность и их целесообразность
Затраты, качество и конкурентоспособность продукции
Состав затрат на качество
Затраты на качество продукции – баланс интересов
Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию
Затраты и конкурентоспособность продукции
Запасы и затраты предприятия
Виды запасов на предприятии
Учет материально-производственных запасов
Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства
Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы
Анализ затрат на производство и реализацию продукции
Анализ затрат
Анализ сметы затрат на производство продукции
Формирование, бюджетирование и учет затрат в процессе производства
Формирование затрат по сегментам предприятия и по местам возникновения
Формирование затрат по центрам затрат и центрам ответственности
Бюджетирование затрат
Достоинства и недостатки бюджетирования
Учет затрат в процессе производства
Виды учета затрат на предприятии
Система учета затрат
Основы управленческого учета
Учет затрат по местам возникновения в системе «директ-костинг»
Оперативный учет
Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
Попередельный метод учета
Система попроцессной калькуляции затрат на производство
Способы снижения затрат на производство
Классификация факторов, влияющих на уровень снижения затрат
Снижение затрат при совершенствовании системы управления персоналом и повышении производительности труда
Снижение затрат на материально-технические ресурсы
Снижение затрат при использовании производственных фондов
Снижение затрат от внедрения достижений научно-технического прогресса и интенсификации производства
Виды анализа затрат
Управление затратами
Система «стандарт-костс»
Система «директ-костинг»
Система управления затратами на основе информации «управленческого учета»
Контроллинг
Управление затратами на малых предприятиях
Планирование ассортимента продукции в зависимости от объема выпуска
Нормативное определение затрат
Использование нормативного метода в малом автотранспортном предприятии
Организация учета затрат и формирование себестоимости продукции на малых предприятиях
Библиографический список
Приложение