Беляев М.К., Соколова С.А. Управление организационными изменениями

Волгоград: ВолгГАСУ, 2016. — 90 с. — ISBN: 978-5-98276-833-9.Изучены теоретические и методологические аспекты исследования и проектирования организационных изменений. Рассмотрены отличительные черты методических аспектов управления изменениями. Приведены особенности управления изменениями организации и организационных структур по стадиям жизненного цикла организации. Освещены актуальные вопросы управления поведением группы в процессе изменений.
Материалы могут быть использованы при чтении лекций и проведении практических занятий по дисциплине «Управление изменениями», применены в инновационной деятельности предприятий для повышения их конкурентоспособности.
Для аспирантов и преподавателей экономических вузов, а также студентов экономических специальностей и практических работников, интересующихся данной проблематикой.Введение.
Философский и общенаучный уровни методологии исследования и проектирования изменений.
Основные философские теории, являющиеся методологической основой менеджмента.
Общенаучный уровень методологии исследования и проектирования изменений.
Теоретические и методические аспекты исследования и проектирования изменений.
Теоретические аспекты исследования и проектирования изменений.
Методические аспекты исследования и проектирования изменений.
Виды изменений, их причины, политика изменений.
Типология изменений.
Причины изменений.
Политика изменений.
Модели управления изменениями. Принятие решений при управлении организационными изменениями.
Модель переходного периода и постепенного наращивания.
Модель EASIER.
Модель управления изменениями ADKAR.
Модель управления изменениями Дж. Коттера.
Причины сопротивления изменениям и методы их устранения.
Причины сопротивления изменениям и их последствия.
Модель силового поля К. Левина.
Методы преодоления сопротивления изменениям.
Жизненный цикл организации и особенности управления изменениями на его этапах.
Понятие жизненного цикла организации.
Модели жизненного цикла А. И. Пригожина, И. Эдайзеса, модель организационного развития Л. Данко, модель развития и кризисов роста организации Л. Грейнера.
Особенности управления изменениями на этапах жизненного цикла организации.
Мотивация в управлении изменениями.
Понятие мотивации. Виды мотивации. Мотив и стимул.
Тип, характеристики и методы выработки воздействия.
Теории психоанализа.
Теории научения.
Содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Управление групповым поведением в процессе изменений.
Классификация групп. Жизненный цикл группы.
Факторы, влияющие на сплоченность группы.
Особенности организации работы в группах и командах.
Власть и стили руководства в управлении изменениями.
Понятие власти. Разновидности власти.
Стиль руководства. Классификация стилей руководства.
Типы власти и стили руководства на этапах жизненного цикла организации.
Проблемы управления персоналом и способы их разрешения.
Значение и влияние коммуникаций в управлении изменениями.
Понятие коммуникации. Классификация коммуникаций.
Модели коммуникационных сетей.
Модели выбора стратегий развития организации.
Классическая модель стратегического анализа и планирования (модель ADL/LG).
Модель Хофера — Шенделя.
Модель добавленной экономической стоимости EVA.
Заключение.
Библиографический список.
Глоссарий.