М.: Дело, 2007. - 232 с.
Учебник ставит своей целью не только вооружить читателей знаниями об управлении людьми в современной организации, но и познакомить их с передовыми персонал-технологиями по важнейшим направлениям кадрового менеджмента: стратегии управления человеческими ресурсами, подбору и адаптации работников, оценке результативности их труда, управлению мотивацией персонала и корпоративной культурой.
В книге систематизирован обширный практический материал, поэтому она будет полезна как студентам, изучающим менеджмент, так и слушателям программ MBA, руководителям и специалистам кадровых служб, участвующих в формировании эффективной системы управления человеческими ресурсами.
СодержаниеВведение
Стратегия управления человеческими
ресурсами
Система управления человеческими
ресурсами в организации
Сотрудники: Подбор, Адаптация, Оценка,
Развитие, Высвобождение
Стимулирование и мотивация труда
Совместные ценности
практикум менеджера по персоналу
Case-практикум
ссарий
Рекомендуемая литература
Приложение. Практический материал для кадровых служб