Сборник статей по сбалансированной системе показателей (ССП) и управлению бизнес процессами
Файл формата
zip
размером 1,55 МБ
содержит документы форматов
dochtmlpdf
Добавлен пользователем yanov, дата добавления неизвестна
Описание отредактировано
Сборник статей по сбалансированной системе показателей (ССП) и управлению бизнес процессами Инна Шинкаренко. Матрица эффективности Супонев Петр. Софт для ССП Ерохина Любовь. Все под контролем! Полет нормальный Толкач Владислав. Balanced Scorecard — взгляд в будущее Модели бизнес-процессов торгово-производственной компании Разработка документа "А", модель в IDEF0-IDEF3 Создание модели в ARIS eEPC на основе требований процессного подхода ABC, The Balanced Scorecard and EVA Шаблон бизнес процесса в управлении компанией - HTML -файл Стив Александер. Бизнес-метрики Balanced Scorecard - обзорная статья и аннотация+одержание книги Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2003, 304 с.: ил.
Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
Практическое руководство с примерами. - 2-е изд., расшир. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005. - 128 с.: ил. Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших...
Сборник статей. — М.: Олимп-Бизнес, 2008. — 416 с. — ISBN: 978-5-9693-0127-6. Настоящее издание представляет собой собрание примеров эффективного применения сбалансированной системы показателей компаниями, действующими в государственном и частном секторах экономики, а также некоммерческими организациями. Приводимые материалы взяты из выпусков журнала "Balanced Scorecard Report" за...
Пер. с англ. М. Павловой. — М.: Олимп-Бизнес, 2004. — 392 с. Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона предлагает пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, путем решения всеобщей проблемы менеджмента — как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать. Авторы широко известны в деловом мире как создатели концепции сбалансированной системы...
Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы.
ЗАО "Олимп-Бизнес", Москва, 2003.
Оглавление:
Критерии оценок и...
Нематериальные активы создают более 75% рыночной стоимости средней фирмы и при этом не учитываются традиционными системами финансовых показателей. Доказывая, что «компания не может управлять тем, что не может оценить», Роберт С. Каплан и Дейвид П. Нортон предложили поистине революционный метод оценки эффективности деятельности организации — сбалансированную систему показателей....
Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей/ Рой Жан, Веттер Магнус. — Пер. с англ. — М.: "Вильямс, 2004. — 304 с. : ил. После выхода основополагающей работы Д. Каплана и Р. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно...