Зарегистрироваться
Восстановить пароль
FAQ по входу

Логинова А.Ю., Гутгарц Р.Д. Кадры из жизни менеджера по персоналу

  • Файл формата pdf
  • размером 3,00 МБ
Логинова А.Ю., Гутгарц Р.Д. Кадры из жизни менеджера по персоналу
М.: ДМК Пресс. — 240 с.: ил. — (БизнесПРО).
ISBN: 5-94074-137-1
Книга о текущих каждодневных задачах и проблемах менеджера по персоналу: как правильно позиционировать службу управления персоналом, принимать деятельное участие в создании и развитии организационной структуры компании. Читатель узнает, как разрабатывать и претворять в жизнь кадровую политику,
участвовать в становлении корпоративной культуры,
планировать деловую карьеру сотрудников,
проводить аттестации,
внедрять новые мотивационные схемы;
где брать нужных специалистов и почему уходят ценные работники.
Кадровое делопроизводство занимает сейчас практически все рабочее время сотрудников службы персонала. В книге представлены технологии, с помощью которых можно высвободить ресурсы для решения стратегических задач и непосредственной работы с кадрами. Читатель познакомится с современными информационными технологиями для поиска, подбора, тестирования, учета и развития человеческих ресурсов.
Книга адресована руководителям предприятий, менеджерам кадровых служб, консультантам и аналитикам, сотрудникам отделов автоматизации. Приведенный здесь материал пригодится и специалистам компаний, представляющих решения и услуги в области управления персоналом, а также студентам профильных специальностей.
В файле есть интерактивное оглавление (закладки) и OCR-слой.
Содержание
Предисловие.
Занимаемая должность – менеджер по персоналу.
От кадрового учета к системе управления персоналом.
Стереотипы в кадровой работе.
Инновации в кадровой работе.
Компенсационный пакет: вчера и сегодня.
Услуги консультантов.
Зачем нужен компьютер.
Новые формы организации труда и обучения. Телеработа. Электронные биржи труда. Дистанционное обучение.
Структура, культура, карьера.
Стратегические планы и тактические действия.
Разработка стратегии. Миссия компании. Перспективно-стратегический план.
Организационная структура в новой бизнес-модели.
Структурные проблемы.

Корпоративная культура: традиции и нововведения.
Атрибуты корпоративной культуры.
Имидж компании.
Культурные проблемы.
Культурные советы.

Управление карьерой.
Корпоративная карьера.
Кто займет вакантную должность?
Как расставаться по-хорошему.
Компетенции и требования.
Разработка должностных инструкций и положений об отделах и службах.
Новый подход к проектированию должностных инструкций.
Оценка персонала.
Виды тестирования.
Дистанционное тестирование.
Как найти нужного специалиста.
Партнеры по поиску сотрудника.
Критерии оценки кадровых агентств.
Виды услуг.
Кто выходит в лидеры.

Internet-рекрутинг.
Автоматизация процесса подбора персонала.
Неудачи при подборе специалистов.
Чему учиться и как учить.
Менеджер по обучению.
Выбираем тренинг.
Требования к бизнес-тренеру.
Специалист со статусом МВА.
Выбор школы. Финансирование МВА. Бизнес-образование в России.
Корпоративный университет.
Виртуальное корпоративное обучение. Наши университеты.
Управление знаниями.
Повышаем свою квалификацию.
Современные системы управления персоналом.
БОСС-Кадровик – полнофункциональная система управления персоналом.
Штатное расписание. Отдел кадров. Табельный учет. Расчет заработной платы. Учет для Пенсионного фонда РФ. Функции управления персоналом. Администратор. Технология внедрения.
Комплексное решение по управлению персоналом mySAP Human Resources.
Каждое звено должно быть сильным, тогда будет сильной и вся компания.
Все обо всех.
Настройся на результат.
В ногу со временем.
Документы – на поток.
Пароль – mySAP HR. Ответ – решение XXI века.
Все ходы записаны.
Точность – вежливость бухгалтера.
Если завтра в поход.
Найти и отчитаться.
Новые ракурсы управления персоналом.
Карьеру – достойному, прибыль – компании.
Ученье – свет, а неученых. высветим.
Прогноз цен на персонал.
Отбор – естественный и объективный.
Цель – команда профессионалов.

База знаний Управление кадровыми процессами.
Список литературы.
  • Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.
  • С условиями приобретения этих материалов можно ознакомиться здесь.