М.: Альпина Паблишер. 2010. — 168 с. — ISBN: 978-5-9614-1286-4
Роман об управлении бизнесом, о собственнике бизнеса - генеральном директоре и HR-директоре - его супруге, их взаимодействии, трудностях компании в период кризиса и решениях, позволивших компании увеличить продажи в этот нелегкий период.
В книге представлены новые управленческие технологии и ценные идеи, взятые мною из опыта российских компаний.
Рассматриваются вопросы достижения целей, работы над стратегией, вопросы управления персоналом, в том числе мотивации и вознаграждения сотрудников, сбалансированности работы и личной жизни для любого руководителя.
В книге HR –директор - женщина и она проходит через все испытания, посланные ей жизнью, становится генеральным директором и вполне гармоничным человеком
Три причины, по которым стоит прочитать эту книгу:
Первая. В книге представлен образ российского руководителя современного динамично развивающегося бизнеса. Есть чему поучиться у героев этой книги, которые работают в режиме постоянного совершенствования бизнеса и находят нестандартные решения для роста бизнеса, даже в условиях кризиса.
Вторая. В книге не только описываются трудные ситуации и проблемы, но и даются решения, основанные на реальном опыте российских компаний. То есть, в книге приводятся не управленческие инструменты, вычитанные в мною западной литературе, а даются практические решения, применение которых позволило российским компаниям добиться реальных результатов, таких как снижение издержек, рост оборачиваемости, рост прибыли…
Третья. В книге подняты вопросы сбалансированности бизнеса и жизни, бизнеса и семьи, наследства бизнеса, работы и хобби, затронуты важные вопросы смысла жизни и счастья.
Краткое содержаниеПредисловие
Расцвет
Бизнес и жизнь без него. Кризис в квадрате
Движение вперед. Развитие
Заключение. Бери от жизни все