Стецюк Н.М. Антикризисное управление. Часть 2

Курс лекций. В 2 частях. – Хабаровск: ДВГУПС, 2007. – 106 с.Учебное пособие соответствует дисциплине "Антикризисное управление" по государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования специальности 08050765 "Менеджмент организации".
Во второй части курса лекций рассматриваются: основы реструктурирования предприятий, активов и видов задолженностей; механизмы обеспечения равновесия в кризисных организациях; человеческий фактор антикризисного управления; управление качеством.
Предназначен для студентов 5–го и 6–го курсов всех форм обучения.Введение.
Основы реструктурирования предприятий, активов и видов задолженности.
Реструктурирование предприятия.
Основные положения и причины реструктурирования предприятий.
Этапы проведения реструктурирования предприятия.
Реинжиниринг бизнеса или бизнес–процессов.
Реструктурирование видов задолженностей и активов предприятия.
Реструктурирование кредиторской задолженности.
Реструктурирование дебиторской задолженности.
Реструктурирование активов предприятия.
Механизмы обеспечения равновесия в кризисных организациях.
Стратегия антикризисного управления.
Сущность и содержание стратегии и тактики.
Стратегии антикризисного управления.
Стратегическое планирование.
Эталонные стратегии бизнеса и модели стратегий антикризисного управления.
Инвестиционная политика хозяйствующего субъекта в условиях кризиса.
Инвестиции как важнейший фактор устойчивого развития предприятия.
Инвестиционная политика и принципы ее формирования.
Источники инвестиций для несостоятельного предприятия.
Инвестиционная политика хозяйствующего субъекта в условиях кризиса (продолжение).
Инвестиционная стратегия предприятия.
Инвестиционная привлекательность кризисных предприятий.
Оценка экономической состоятельности инвестиционных проектов.
Инновации в антикризисном управлении.
Инновации и формы организации инновационного процесса.
Инновационная деятельность предприятий.
Инновационные стратегии кризисного предприятия.
Человеческий фактор антикризисного управления.
Кадровые вопросы кризисного предприятия.
Управление персоналом и стратегия персонального менеджмента.
Типы кадровой политики в условиях кризиса предприятия.
Управление конфликтами.
Конфликт как метод управления в кризисной ситуации.
Социальное развитие.
Демократизация управления.
Взаимодействие с профсоюзами.
Управление качеством.
Управление качеством и конкурентоспособностью продукции в условиях кризиса.
Объективные предпосылки эволюции процесса управления качеством.
Экономические категории и затратный механизм качества.
Управление качеством продукции предприятия в условиях кризисного функционирования.
Качество продукции как фактор конкурентоспособности.
Заключение.
Библиографический список.